
2023年股市下跌的“登月计划”状态更新

我们很高兴能分享更多关于我们为缩小校园性别差距所做的努力。当基恩开始“登月计划”(Moon Shot for Equity)之旅时,指导委员会关注了三个方面;建议、改革和导航(技术进步)。我们还确定了另外两个可以开始对话的领域;小额赠款和转移途径。
截至2023年5月,我们已经成功完成了发现阶段,并确定了校园内的各种倡议,这些倡议都属于我们的“登月计划”。请参阅下面的进度更新。
团队更新:
持有改革小组在改善学生持有政策和程序方面取得了进展。首先,我们与其他参与EAB登月计划的不同机构的改革小组合作,学习他们的经验,收集宝贵的意见。
我们将重点关注以学生为中心的策略,例如评估平衡阈值、创建持有创建策略以及实现所需的持有清理流程。
此外,我们正在积极探索最佳报告数据点和数据存储方法,以评估每年的保留率和对学生的影响。沟通也是最重要的,我们已经了解到,创建一个统一的沟通模板可能有利于更好的清晰度和一致性。
我们的下一步行动是分析我们的数据,建立一个基线,这将帮助我们更有效地跟踪政策变化的影响。我们始终致力于提高学生的整体体验,创造一个支持性的环境,促进学业成功和个人成长。
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我们要做什么?
作为一个团队,我们将有意识地一起设计和实现我们的导航环境。在2023年秋季学期,我们将与商业和公共管理学院(CBPM)试行导航平台,支持CBPM的学生和课程。我们的目标是在我们努力交付一个用户友好和以学生为中心的系统时,尽早并经常征求反馈。
团队更新:
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咨询:导航项目负责人会见了学术和行政单位,以全面了解可用于支持学生的业务流程和服务。各部门也有机会探索和进一步讨论通过最大限度地利用导航来改进其日常操作的机会。
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数据验证:数据验证是实现过程中重要且持续的一部分。EAB和爱游戏体育协同工作,确保数据很好地流入导航,更重要的是,是准确的!
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发现:从6月开始,EAB技术团队开始与EAB的功能和技术顾问会面。在这些课程中,我们更好地了解了我们将作为第一阶段的一部分引入的系统功能,包括预约安排、进度报告、举手和学生简介等。
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第一阶段设计:作为发现的后续,教师、职员、管理人员和学生已经在我们的系统设计工作簿中进行了审查和决策。一旦我们的决策手册完成,我们的项目解决方案将与行政部门和商业与公共管理学院共享以获得反馈。
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接下来会发生什么:在计划于2024年秋季全面校园推广之前,将邀请其他学院对该平台进行试点。